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đŸŽ„Â SĂ©rie : "Mutuelle SantĂ© : Les Grandes NĂ©gociations"



Épisode 1 : Les Propositions des OS

Dans cet épisode d'ouverture, plongeons dans l'univers tendu mais stratégique des négociations sociales. Les organisations syndicales (OS) dévoilent leur plan d'action pour une réforme ambitieuse de la mutuelle santé. Chaque proposition est un chapitre clé dans ce feuilleton captivant.


1. Assiette de cotisation proportionnelle au salaire

Pour garantir une Ă©quitĂ© entre les salariĂ©s, il est proposĂ© que la cotisation Ă  la mutuelle soit proportionnelle au salaire. Cette approche permet une rĂ©partition plus juste de l’effort financier, adaptĂ©e aux capacitĂ©s contributives de chacun.


2. Recommandation ou dĂ©signation de l’organisme assureur

Les OS soutiennent une préférence pour un systÚme de désignation ou, à défaut, une recommandation. La désignation garantit une mutualisation maximale des risques, des coûts réduits et une gestion simplifiée, tout en maintenant les fonds dans la branche.


3. Types de contrat : une protection flexible et inclusive

La proposition inclut :

  • Une couverture individuelle + enfants de base pour tous les salariĂ©s,

  • Une option pour le conjoint, afin de rĂ©pondre aux configurations familiales diverses et d’assurer une couverture adaptĂ©e Ă  tous les membres du foyer.


4. Retraités : tarif privilégié et maintien des protections

Une attention particuliĂšre est portĂ©e aux retraitĂ©s, souvent oubliĂ©s dans les dispositifs classiques. L’objectif ? Leur offrir un tarif avantageux tout en maintenant les mĂȘmes protections que celles des actifs. Cela reflĂšte une solidaritĂ© intergĂ©nĂ©rationnelle et la reconnaissance de leur contribution passĂ©e.


5. Fonds social : un soutien pour les situations exceptionnelles

Un fonds social, alimentĂ© par un pourcentage des collectes, permettra de financer des aides spĂ©cifiques pour les salariĂ©s en difficultĂ©, notamment en cas de maladie grave ou de coup dur. Les modalitĂ©s d’utilisation de ce fonds restent Ă  dĂ©finir, mais son existence serait une avancĂ©e significative pour le bien-ĂȘtre des salariĂ©s.


6. Répartition de la cotisation : 60 % employeur / 40 % salarié

Cette rĂ©partition, dĂ©jĂ  utilisĂ©e dans de nombreuses branches, constitue un Ă©quilibre entre la prise en charge par l’entreprise et la participation des salariĂ©s.


7. Garder l’argent dans la branche

Un point central de cette nĂ©gociation est l’engagement que les bĂ©nĂ©fices gĂ©nĂ©rĂ©s par le contrat mutuelle restent dans la branche et ce mĂȘme si nous devions changer d’organisme mutualiste. Cela garantit une rĂ©utilisation des excĂ©dents pour le bĂ©nĂ©fice direct des salariĂ©s et employeurs concernĂ©s, via des amĂ©liorations de prestations ou des actions sociales.

 

A suivre au prochaine épisode 




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